Защо да инвестирате в развитието на човешките ресурси?

Развитието на човешките ресурси е важна част от управлението на хората в организацията. То включва обучение, придобиване на нови умения, кариерно развитие и създаване на условия служителите да разгърнат своя потенциал.

Развитие на човешките ресурси – ключът за успех

Приблизително време за четене: 2m 25s

Развитието на човешките ресурси включва обучението на служителите след тяхното назначаване, осигуряването на възможности за придобиване на нови знания и умения, както и всички останали дейности, свързани с професионалното и личностното развитие на персонала.

Въведение в развитието на човешките ресурси

Развитието на човешките ресурси е важно за всяка организация, която иска да бъде динамична, устойчива и готова за растеж. За разлика от останалите ресурси, хората разполагат с почти неограничен потенциал. Той може да бъде използван пълноценно само когато организацията създава среда, която разпознава, насърчава и подпомага способностите на служителите.

Развитието на човешките ресурси включва обучение, кариерно развитие, управление на представянето, коучинг, менторство, планиране на приемствеността, организационно развитие и идентифициране на ключови служители. Крайната цел е създаването на компетентен и продуктивен екип, който да помага както на организацията, така и на служителите да постигат своите цели и да отговарят по-добре на нуждите на клиентите.

Екипът по развитие на човешките ресурси отговаря за:

• Придобиването и развиването на уменията, необходими на служителите за изпълнение на настоящите и бъдещите им роли.

• Развиването на индивидуалните качества на служителите, откриването на техния вътрешен потенциал и съгласуването на личните им цели с тези на организацията.

• Създаването на организационна култура, в която отношенията между мениджъри и служители са добри, хората работят ефективно в екип, мотивирани са и се гордеят с резултатите си.

Каква е разликата между управлението и развитието на човешките ресурси?

• Управлението на човешките ресурси се занимава с поддържането и администрирането на персонала, докато развитието на човешките ресурси е насочено към неговото усъвършенстване.

• Управлението на човешките ресурси функционира като самостоятелна организационна структура, докато развитието на човешките ресурси е свързано с останалите структури и процеси в организацията.

• Управлението на човешките ресурси се стреми основно към повишаване на ефективността на служителите, докато развитието на човешките ресурси подпомага и цялостното развитие на организацията.

• При управлението на човешките ресурси отговорността за персонала е концентрирана в съответния екип и неговия ръководител. При развитието на човешките ресурси тя е споделена между мениджърите на различни нива.

• Управлението на човешките ресурси може да мотивира служителите чрез материални стимули, докато развитието на човешките ресурси поставя акцент и върху удовлетворяването на по-високи професионални потребности.

Курс „Развитие и иновации в човешките ресурси“

Нуждата от екип по развитие на човешките ресурси

Програма за развитие на човешките ресурси е необходима за всяка организация, която иска да се развива устойчиво и да се адаптира към промените. Гъвкавостта и растежът са възможни благодарение на усилията, знанията и компетенциите на хората.

Политиките за персонала могат да поддържат високи морала и мотивацията на служителите, но сами по себе си не са достатъчни, за да направят организацията динамична и готова за нови посоки на развитие. Служителите трябва постоянно да придобиват нови знания и умения, а организацията трябва да създава условия те да бъдат прилагани на практика. Когато хората са инициативни, поемат премерени рискове, експериментират и търсят иновативни решения, това е знак за подходяща организационна култура.

Функции на екипа по развитие на човешките ресурси

Екипът по развитие на човешките ресурси трябва да подпомага:

• Развитието на възможностите на всеки служител като индивид.

• Усъвършенстването на уменията на всеки служител с оглед на настоящите му трудови задължения.

• Подготовката на служителите за техните бъдещи роли.

• Подобряването на взаимоотношенията между служителите и техните мениджъри.

• Екипния дух и ефективното функциониране на всяка организационна единица – отдел, група и други.

• Взаимопомощта и сътрудничеството между отделните организационни единици.

• Здравословното състояние и способността на организацията да се обновява и адаптира.

Предимства на развитието на човешките ресурси

Създаването на програма за развитие на човешките ресурси е основа за по-висока продуктивност, по-добри взаимоотношения и по-устойчиви бизнес резултати.

• Служителите стават по-компетентни и уверени в работата си.

• Повишава се ангажираността им към организацията.

• Подпомага се създаването на култура на доверие и взаимно уважение.

• Улеснява се приемането и управлението на промените.

• Подобрява се цялостното представяне и професионалното развитие на служителите.

• Повишава се ефективността на организацията.

• Увеличава се участието на служителите в организационното развитие.

Източник: http://www.whatishumanresource.com/human-resource-development.

Често задавани въпроси

Какво представлява развитието на човешките ресурси?

Развитието на човешките ресурси е част от управлението на човешките ресурси, която се занимава с обучението и развитието на служителите в организацията. То включва обучение след наемане, възможности за нови знания и дейности, свързани с развитието на персонала. Целта е хората да усъвършенстват уменията си и да допринасят по-успешно за целите на организацията.

Защо е важно да се инвестира в развитието на човешките ресурси?

Инвестицията в развитието на човешките ресурси е важна, защото помага на организацията да бъде динамична, да се разраства и да използва потенциала на служителите. Човешките ресурси имат почти неограничени възможности, които се отключват при подходящ климат и подкрепа. Това води до по-продуктивна работна сила и по-добро постигане на работните цели.

Какви дейности включва развитието на човешките ресурси?

Развитието на човешките ресурси включва обучение, кариерно развитие, управление на изпълнението, коучинг, менторство, планиране на наследяване, организационно развитие и идентифициране на ключови служители. То обхваща и осигуряване на ресурси за справяне с ежедневните работни задължения. Всички тези дейности са насочени към развитието на персонала и на организацията.

Каква е разликата между управление на човешките ресурси и развитие на човешките ресурси?

Управлението на човешките ресурси се занимава с поддържката на персонала, а развитието на човешките ресурси – с неговото подобряване. При управлението акцентът е върху ефикасността и материалната мотивация, докато при развитието се търси и развитие на организацията, мотивация на по-високо ниво и участие на мениджърите от различни нива. Двете области имат различен фокус и отговорности.

Какви са основните задачи на екипа по развитие на човешките ресурси?

Екипът по развитие на човешките ресурси отговаря за развиването на уменията, нужни на служителите за настоящите и бъдещите им роли. Той работи и върху индивидуалните качества, вътрешния потенциал, отношенията между служители и мениджъри, екипния дух и взаимопомощта между организационните единици. Целта е да се създаде по-здрава и продуктивна организация.

Какви са ползите от развитието на човешките ресурси?

Развитието на човешките ресурси прави хората по-компетентни и по-отдадени на работата си. То подпомага култура на доверие и взаимно уважение, улеснява приемането на промените и подобрява цялостното представяне на служителите. В резултат се повишава ефективността на организацията и участието на служителите в нейното развитие.