+359 2 850 53 64

Милениали на работното място

Как да разкриете потенциала на служителите-милениали?

Знаете ли, че вече почти 50% от работната ръка се състои от милениали?

Какво прави Вашата компания, за да ги направи ефективни тези служители и да ги задържи на работа?

Днес ще Ви дадем няколко полезни съвета, с които да покажете на милениалите, че държите на същите ценности като тях.

Разнообразие на работното място

• Често компаниите търсят и наемат хора със сходен опит и качества. Вие, обаче, трябва да окуражите мениджърите във Вашата фирма да наемат служители с различно образование, опит, култура, интереси.

• Балансирайте ръководните позиции с еднакъв брой мъже и жени.

Ангажиране

• Вместо да задавате задачи и проекти на служителите, които се представят най-добре, попитайте: „Кой би искал да започне да работи по ….?“ Дайте възможност на всеки един от служителите да покаже заинтересованост.

• Всеки месец организирайте срещи, на които обсъждайте нещата, които трябва да се подобрят, решавайте проблеми и комуникирайте постигнатите резултати.

Гъвкаво работно време

• Дайте възможност за гъвкаво работно време, разбира се, съобразено с бизнес нуждите. Позволете на служителите да работят откъдето поискат няколко дни в месеца.

• Всеки петък следобед може да бъде отделен за креативна дейност в офиса, като всеки служител сам избира с какво да запълни времето си.

Възможности за обучение

Милениалите се интересуват силно от възможностите за обучение и развитие. Затова: отделете време и разберете какви са дългосрочните им цели, и инвестирайте в тях. Дайте им възможност да учат това, което им е интересно, като обърнете специално внимание на онлайн курсовете, тъй като те дават възможност за обучение по всяко време и от всяко място. Покажете на милениалите, че се интересувате от тяхното личностно развитие и че искате те да се чувстват щастливи на работното си място.

Редовно обяснявайте „Защо?“

Милениалите се интересуват от влиянието, което оказват върху компанията. Те искат да знаят, че фирмата им има мисия и че те допринасят за нейното изпълнение, както и че зад всяка задача стои причина.

Интересувайте се от мнението на милениалите

Може да не сте свикнали да питате служителите си или членовете на екипа си какво мислят за дадена задача, проект, среща или цел, но ако работите с милениали, ще трябва да го правите (при това често). Милениалите искат да знаят, че мнението им е ценено. Затова: давайте им възможности да го изразяват.

Позволете на милениалите да опитат различни неща

За милениалите е важно да намерят призванието си и да работят със страст. Дайте им възможност да опитат различни неща и да развият нови умения извън отдела или екипа си.

Намерете обща кауза

Милениалите изпитват страст към разрешаването на хуманитарни, социални или екологични проблеми. Биха оценили работодател, който има сходни с техните интереси. Обмислете и намерете кауза или проект, които да позволят на служителите Ви да покажат или развият уменията си, като го съчетаете с филантропска цел.

Окуражете комуникацията лице в лице

С толкова много технологии около нас е лесно да загърбим комуникацията лице в лице. Окуражете срещите на живо и създайте пространство за изграждане на неформални взаимоотношения. Например: организирайте безплатен обяд за целия екип, но без телефони или компютри в стаята. В началото милениалите може да не одобрят идеята, но промотирането на човешките взаимоотношения ще бъде оценено.

Свързани статии

  • Лидерски стилове
    През последния век основните теории за лидерството коренно промениха разбирането си за ролята на лидерите…
  • Социално учене
    Казано накратко, социалното учене е учене с и от другите.
  • Какво представляват „сериозните игри“?
    Думите „сериозен“ и „игра“, използвани заедно, звучат малко странно, но през последните няколко години…
  • Обучение на персонала по лесния начин
    Постоянното обучение на персонала е ключов момент от успеха на всеки бизнес, а употребата на съвременни…