Приблизително време за четене: 1m 36s
Всеки собственик на бизнес ще се съгласи, че добре обучените служители са ключов фактор за успеха на организацията. Техните знания, умения и способности могат да подкрепят развитието на компанията или да ограничат потенциала ѝ.
Корпорациите в САЩ например инвестират значителни средства в обучението на своите служители всяка година. Това повдига важни въпроси: доколко са оправдани тези инвестиции и какъв е крайният резултат?
За да отговорим, трябва да обърнем внимание на използвания подход. Макар традиционните системи за вътрешнофирмено обучение да се модернизираха през последните години, много от тях все още разчитат на остарели техники, които трудно задържат вниманието на служителите.
Gamification – съвременен подход към обучението
Gamification, или игровизация, постепенно спечели популярност сред организациите, които търсят по-ангажиращи начини за обучение. Подходът включва игрови елементи като цели, нива, точки, предизвикателства и бърза обратна връзка, без самото обучение да се превръща в игра.
Технологични компании като Microsoft, SAP и Google използват игрови елементи в част от своите обучителни програми. Такива подходи могат да повишат интереса към учебното съдържание и да улеснят усвояването му, когато са съобразени с конкретните цели и нужди на служителите.
Gamification може да направи обучението по-ангажиращо и практично. Подобно на видеоигрите, обучаващите се могат да развиват определени умения, да изпълняват задачи и постепенно да преминават към по-сложни нива.
Бързата обратна връзка също е важна. Когато хората разбират навреме кои решения са правилни и къде могат да се подобрят, те по-лесно коригират поведението си и свързват наученото с реални работни ситуации.
Позитивната психология на gamification
Игровите елементи могат да подкрепят вътрешната мотивация, особено когато дават усещане за напредък, избор и постижение. Ясните цели и измеримите резултати помагат на служителите да проследяват развитието си и да запазят интереса си към обучението.
Важно е обаче gamification да не се основава единствено на състезание и награди. Подходът трябва да бъде балансиран, доброволно приет и свързан с реални умения. Така обучителният процес може да се превърне в приятно и полезно преживяване, без да създава излишен натиск.
Как да използвате игровизацията ефективно
Преди да добавите игрови елементи, определете какво трябва да научат или да могат да правят служителите след обучението. След това разделете съдържанието на кратки модули, формулирайте ясни цели и осигурете възможност за упражнение и обратна връзка.
Следете не само броя точки или завършените нива, а и реалното представяне на служителите. Редовното събиране на обратна връзка ще ви помогне да разберете кои елементи работят и кои трябва да бъдат променени.
В заключение
Gamification ангажира вниманието, стимулира активното участие и може да направи фирменото обучение по-практично и мотивиращо. Когато е планирана според нуждите на организацията и служителите, игровизацията подкрепя развитието на професионални умения и по-доброто прилагане на наученото в ежедневната работа.
Източник: http://elearningindustry.com/corporations-going-game-based .