Bulgarian
English
Не по-малко важни са процесите по тяхното приемане и създаване на начини за ежедневната им употреба.
В електронното обучение „Иновации и иновационен мениджмънт“ сме събрали полезна и практически насочена информация за това как да приложите иновативния подход в процеса на управление, както и как да вдъхновите и мотивирате служителите си, давайки им възможност да разкрият пълния си потенциал в полза на организацията.
Обучението е подходящо както за мениджъри и ръководни кадри, така и за всеки, който иска да използва силата на иновациите, за да постигне успех в своята дейност и личностно развитие.
Обучението включва:
Теоретична част: 7 модула
Примери: 3 броя
Изводи: 4 броя
Задачи: 1 брой
Казус: 1 брой
Входящ тест
Финален тест
Общо: 98 слайда (теоретична част: 63 слайда, входящ тест: 17 слайда, финален тест: 18 слайда).
Брой интеракции: 456
Герои – водещи: 1 бр.
Герои в лекционния материал: 7 броя
Съдържание на електронното обучение „Иновации и иновационен мениджмънт“
Модул 1. Какво е иновация и как се управлява?
Какво е иновация?
Видове иновации.
Какво представлява процесът по управление на иновациите?
Модул 2. Приемане на иновациите
Групи хора според начина, по който възприемат иновациите.
Как индивидите решават дали да приемат или не дадена иновация?
Модул 3. Креативността като част от иновационния процес
Въведение в креативността.
Какво е брейнсторминг?
Видове брейнсторминг – индивидуален и групов.
Как да ръководите брейнсторминг сесия?
Техники за подобряване на креативността.
Предизвикателства пред управлението на идеите.
Модул 4. Иновационна стратегия в съвременния бързо развиващ се свят
Какво е иновационна стратегия?
Съвети за подобряване на иновационната стратегия.
Модул 5. Какво представляват stage gate моделите?
Определение.
Основна цел.
Предимства.
Как изглеждат stage gate моделите?
Stage gate моделът в детайли.
Как работят stage gate моделите?
Как да изберете правилните иновационни идеи?
Модул 6. Какво е екип и какво е влиянието му в иновационния процес?
Защо екипите са ключов елемент в иновационния процес?
Как да сформирате успешен иновационен екип?
Защо многообразието в състава на екипа е толкова важно?
Как успешно да управлявате иновационен екип?
Модул 7. Интернет на нещата
Как Интернет на нещата ще промени иновациите?
Как да подготвите Вашата компания за Интернет на нещата?
Как Интернет на нещата ще промени бизнеса?
Казус от електронното обучение „Иновации и иновационен мениджмънт“
Здравейте! Казвам се Любомир и съм новият управител на най-голямата в страната софтуерна компания. Като част от иновационната стратегия за следващата година, планувам да разработим нов продукт в областта на мобилните телефони.
От кои от следните служители ще имам нужда, за да изпълня проекта?
a) Калоян, инженер по електроника.
b) Виктор, дизайнер.
c) Борислава, маркетинг специалист.
d) Венета, финансов консултант.“
Отговор: Обучаемият трябва да маркира всички отговори.
Как се преминава обучението?
Всеки обучаем получава персонален акаунт за достъп до обучението. То се преминава онлайн, в удобно за потребителя време и място. Единствените неща, които са нужни, са компютър/лаптоп и достъп до интернет.
Кратък откъс от електронното обучение „Иновации и иновационен мениджмънт:
Ако проявявате интерес към нашите услуги или имате допълнителни въпроси, можете да се свържете с нас на тел.: +359 2 850 53 64 или e-mail: office@nitbg.com.
