Електронно обучение Мотивация на персонала

Научете какви са основните методи за мотивация за работа и как да ги приложите във Вашия екип.

Електронното обучение Мотивация на персонала: Вдъхновете служителите си съдържа богата и практически насочена информация, която ще Ви помогне да стимулирате служителите си и да ги направите по-продуктивни.

Ще научите защо често тяхната мотивация е ниска, кои са основните предпоставки за мотивация за работа, какво представлява т.нар. „капан на мотивацията“ и как да го избегнете, кои са основните методи за повишаване на мотивацията на персонала и мн.др.

За кого е подходящо обучението?

Обучението е подходящо за управителите на фирми, ръководители на отдели/екипи, както и за специалисти, на които им предстои да заемат ръководна длъжност.

Съдържание

• Какво е мотивация? Защо често служителите нямат мотивация за работа?
• Предпоставки за мотивация на служителите: комфортни условия на труд, гаранция за физическа и емоционална безопасност, усещане за стабилност и адекватно заплащане.
• Какво представлява т.нар. „капан на мотивацията“ и как да го избегнете?
• Техники за повишаване на мотивацията на персонала.
• Как да разберете какво мотивира служителите Ви?
• Как да изградите добри взаимоотношения между членовете на Вашия екип?
• Специфични случаи:
o Как да мотивирате служител, който не се справя добре с работата си
o Как да мотивирате служител с ниски амбиции?
o Как да мотивирате представителите на средния мениджмънт?
• Примерни игри за повишаване на мотивацията за работа.

Обучението включва:
Теоретична част: 8 модула
Примери: 2 броя
Цитати: 4 броя
Изводи: 8 броя
Задачи: 9 броя
Междинни тестове: 2 броя
Финален тест
Общо: 148 слайда (теоретична част: 92 слайда, първи междинен тест: 17 слайда, втори междинен тест: 16 слайда, финален тест: 23 слайда).
Брой интеракции: 878
Герои – водещи: 1 бр.
Герои в лекционния материал: 12 броя
Допълнителни материали: текстови файл със статистически данни

Добавените интерактивни елементи подпомагат усвояването на материала и неговото по-дълготрайно запомняне.

Казуси от електронното обучение „Мотивация на персонала: Вдъхновете служители си“

1. Илия е тийм лидер на ИТ отдела в родна софтуерна компания. Когато е недоволен от поведението на някой от служителите си, той го „наказва“, като му възлага задача, която намира за досадна или неприятна. „Наказаният“ служител обикновено намира работата за интересна и провокираща ума и възприема „наказанието“ на Илия, като награда. И вместо да промени поведението си, той го прави точно обратното – засилва го. В същото време разочарованието на Илия нараства, а програмистите не разбират каква е причината за това.

2. Миглена е новият мениджър на търговския отдел в голяма международна компания. За да мотивира служителите си тя решава да им дава бонуси за всеки допълнителен час, който са прекарали в офиса. Те, от своя страна, започват да злоупотребяват с възможността и остават в офиса за по-дълго, дори това да не е нужно. След два месеца отпуснатият на Мария бюджет се изчерпва и служителите й спират да остават в извънработно време, включително и в случаите, когато е възникнала кризисна ситуация.

Въпрос: Каква е причината за получените недоразумения?
Отговор: Илия и Миглена са попаднали в т.нар. „капан на мотивацията“.

Как се преминава обучението?

Всеки обучаем получава персонален акаунт за достъп до обучението. То се преминава онлайн, в удобно за потребителя време и място. Единствените неща, които са нужни, са компютър/лаптоп и достъп до интернет.

Ако проявявате интерес към нашите услуги или имате допълнителни въпроси, можете да се свържете с нас на тел.: +359 878 685 304 или e-mail: office@nitbg.com.

Често задавани въпроси

Какво ще науча от обучението „Мотивация на персонала“?

Ще научите какви са основните методи за мотивация на персонала и как да ги приложите във Вашия екип. Обучението обяснява защо често мотивацията е ниска, кои са предпоставките за мотивация за работа и как да повишите продуктивността на служителите. Включени са и практични техники, примери и задачи.

За кого е подходящо това обучение?

Обучението е подходящо за управители на фирми, ръководители на отдели и екипи, както и за специалисти, на които им предстои да заемат ръководна длъжност. То е насочено към хора, които искат да мотивират служителите си по-ефективно и да изградят по-добра работна среда. Подходящо е и за екипи с нужда от по-висока продуктивност.

Какви теми са включени в курса?

Курсът разглежда какво е мотивация и защо служителите често нямат мотивация за работа. Включени са теми за предпоставките за мотивация, „капанът на мотивацията“, техники за повишаване на мотивацията и начини да разберете какво мотивира хората в екипа Ви. Има и специални казуси за различни ситуации в управлението.

Какво представлява „капанът на мотивацията“?

„Капанът на мотивацията“ е ситуация, при която избраният мотивиращ подход води до обратен или нежелан ефект. В обучението са дадени примери как това може да се случи при опит за „наказание“ или при бонуси, които променят поведението на служителите по неподходящ начин. Курсът показва и как да го избегнете.

Как мога да разбера какво мотивира служителите ми?

Обучението включва тема за това как да разберете какво мотивира служителите Ви. Ще получите насоки как да наблюдавате потребностите им и как да подберете подход, който съответства на екипа и конкретната ситуация. Така можете да приложите по-точни и ефективни методи за мотивация.

Как се преминава обучението и какво включва?

Обучението е онлайн и всеки обучаем получава персонален акаунт за достъп. Може да се преминава в удобно за потребителя време и място, като са нужни само компютър или лаптоп и интернет. Курсът включва 8 теоретични модула, примери, цитати, изводи, задачи, междинни тестове и финален тест.