Какво е EVP и как изгражда силна работодателска марка | Employer Branding

Приблизително време за четене: 4m 1s

Какво е EVP (Employee Value Proposition) и защо е ключово за вашата работодателска марка

В съвременната война за таланти, компаниите вече не търсят просто служители – те изграждат общности. А в центъра на тази нова парадигма стои EVP – Employee Value Proposition, или на български: стойностното предложение към служителите. Това е сърцевината на вашата работодателска марка.

Какво е EVP

EVP представлява обещанието, което организацията отправя към своите настоящи и бъдещи служители – какво те ще получат в замяна на своята ангажираност, лоялност и принос. Това не е просто списък с придобивки, а стратегическо послание, което съчетава култура, лидерство, възможности за развитие, възнаграждение, смисъл и принадлежност.

Примерно EVP изречение:
„В [Името на компанията] създаваме бъдеще, в което талантът процъфтява, усилията се признават, а хората се чувстват ценени.“

Запишете се и научете повече за Работодателската марка в  обучението Изграждане на работодателска марка

Защо е важно EVP

Силното EVP е мощен инструмент за привличане, задържане и вдъхновяване на служителите. Компаниите със стратегически изградена работодателска марка и ясно изразено EVP намаляват текучеството, привличат повече кандидати и подобряват цялостната ангажираност на екипа. Според LinkedIn, организациите с ясно дефинирано EVP понижават разходите за наемане с до 43%.

Петте стълба на ефективното EVP

За да бъде пълноценно, EVP трябва да се изгради върху пет ключови елемента:

1. Възможности за развитие
   Служителите търсят ръст, обучение и напредък. Примери за добри практики включват вътрешни академии, годишни бюджети за индивидуално развитие, платформи като Coursera и Udemy, менторски програми, както и ясен кариерен път, достъпен от първия ден.

2. Култура и работна среда
   Културата е усещането, което създавате всеки ден. Прозрачност, подкрепа, екипност и признание формират позитивна работна атмосфера. Поддържането на открит диалог и използването на инструменти като Officevibe или TinyPulse помагат за редовна обратна връзка.

3. Възнаграждение и признание
   Освен заплата, служителите ценят допълнителни придобивки – бонуси, гъвкаво работно време, допълнителни отпуски, ваучери и вътрешни награди. Съвременните компании използват peer-to-peer recognition системи, в които служителите номинират свои колеги за постижения.

4. Смисъл и принос
   Хората искат да усещат, че трудът им има значение. Можете да покажете стойността чрез устойчиви проекти, участие в ESG стратегии и инициативи с обществен принос. Добра практика е ежемесечен доклад, който показва какви резултати е постигнал екипът.

5. Баланс между личен и професионален живот
   Здравословният баланс е от решаващо значение за ангажираността. Възможност за дистанционна работа, програми за психично здраве, wellbeing инициативи и дори интегрирани календари с предложения за упражнения и релаксация допринасят за благосъстоянието на служителите.

Персонализиране на EVP по групи служители

Различните типове служители имат различни приоритети. Адаптирането на EVP към специфичните нужди на всяка група е решаващо за неговата ефективност.

• Нови таланти: нуждаят се от адаптация, менторство и бърз достъп до възможности за развитие.

• Старши специалисти: търсят признание, сигурност и яснота в ролите си.

• Технически екипи: искат да работят по иновативни и предизвикателни проекти.

• Административни екипи: ценят стабилността, уважението и ясно структурирани процеси.

• Мениджъри: мотивирани са от автономия, стратегическо участие и лидерски програми.

Как се комуникира EVP

Вашето EVP трябва да бъде видимо на всички ключови точки от пътя на служителя – от първия контакт до годишната оценка. Ефективните канали за комуникация включват:

• Кариерен сайт

• Социални мрежи като LinkedIn и Instagram

• Видео истории от служители

• Обяви за работа

• Вътрешни бюлетини и събития

• Презентации при въвеждане на нови служители

Комуникацията трябва да е последователна, с автентичен тон, отразяващ реалната култура на компанията – било то вдъхновяващ, хуманен, технологичен или приятелски.

Измерване на ефективността на EVP

Невъзможно е да се подобри нещо, което не се измерва. Сред добрите практики за мониторинг на ефективността на EVP са:

• Анкети за удовлетвореност

• Employee Net Promoter Score (eNPS)

• Показатели за текучество и ангажираност

• Средно време за попълване на отворени позиции

• Резултати от exit интервюта

• Брой препоръки в рефералните програми

Как да изградите успешно EVP

Ако искате служителите ви не просто да работят за вас, а да бъдат част от нещо смислено, започнете с въпрос. Не към пазара. Към хората вътре в компанията.

Какво ги вдъхновява? Какво ги кара да остават? Кога се чувстват част от нещо по-голямо?
Тези отговори не се намират в таблици. Те се усещат в разговорите, в реакциите, в малките моменти на работния ден.

След това – формулирайте вашето обещание. Кратко, искрено, човешко. Без клишета. Кажете защо сте тук, какво предлагате и какво очаквате в замяна.

Изградете го върху солидна основа – петте стълба на доброто EVP: възможности за развитие, подкрепяща култура, справедливо признание, усещане за смисъл и баланс между работа и живот. Но не ги обявете просто в презентация. Покажете ги – с действия.

Изберете език, който отговаря на това кои сте – вдъхновяващ, топъл, директен, неформален или професионален. Не го променяйте – използвайте същия глас в интервюта, в LinkedIn, в имейлите до екипа.

После – разкажете историята си. Отново и отново. Във всеки пост, всяка обява, всяка среща. Защото доброто EVP не е документ, а диалог.

И накрая – не забравяйте да слушате. Да измервате. Да се адаптирате. Светът се променя. Хората – също. Но силното EVP винаги започва и завършва с един прост принцип:
Бъди това място, в което и ти би искал да работиш.

 

Често задавани въпроси

Каква е разликата между работодателска марка и EVP?
EVP е същината на работодателската марка – обещанието ви към служителите. Работодателската марка е начинът, по който това обещание се комуникира публично.

Колко често трябва да се обновява EVP?
Препоръчително е веднъж годишно, или при значителна промяна в стратегията или пазара на труда.

Кои са основните канали за комуникация на EVP?
Социални мрежи, кариерен сайт, видеа от служители, вътрешни бюлетини, onboarding материали и обяви за работа.

EVP важи ли и за настоящите служители?
Да – EVP е ключов инструмент за задържане, развитие и мотивация на съществуващите екипи.

Какво е EVP?
EVP (Employee Value Proposition) е стойностното предложение, което компанията отправя към своите служители – какво те получават в замяна на своя принос.

Каква е връзката между EVP и работодателската марка?
EVP е ядрото на работодателската марка. То формулира стойността за служителите, докато работодателската марка я комуникира публично.

Какви са стълбовете на едно силно EVP?
Възможности за развитие, култура и среда, възнаграждение и признание, смисъл и принос, баланс работа-живот.

Как да изградим ефективно EVP?
Чрез проучване на служителите, формулиране на ясно послание, адаптиране към различни профили и редовно измерване и актуализация.

Заключение

EVP не е просто модерна дума – това е стратегически актив. Когато е изградено добре, то вдъхновява, обединява и трансформира организацията ви в предпочитан работодател. Ако желаете да развиете своето EVP професионално и с резултати, потърсете експертна подкрепа – защото работодателската марка не е визитка, тя е репутация, която се преживява отвътре.

Готови ли сте да изградите силна работодателска марка?
Свържете се с нашия екип и изградете автентично и ефективно EVP за вашата организация.

  Заявете безплатно сваляне на Ръководство за успешен Employee Value Proposition по-долу :