+359 2 850 53 64

Как да поискате по-голям бюджет за обучение?

3 начина да аргументирате нуждата от по-голям бюджет за обучение за персонала

Ако сте специалист по обучение и развитие на персонала, предполагаме Ви се е налагало да попаднете в ситуация, в която трябва да поискате по-голям бюджет за обучение на служителите във Вашата компания.

Как да накарате ръководството да одобри повече средства за обучение? Следвайте дадените по-долу съвети.

Какво трябва да вземете предвид? Хората, които вземат решения за бюджета, се интересуват от данни. Те искат да знаят какви ще бъдат ползите за организацията и дали инвестицията ще има възвръщаемост.

Каква информация да им представите?

Процент на нови служители през последната година/3 години, разходи за наемане на нов служител, потенциални спестявания.

Наемането на нови служители е много по-скъп и времеотнемащ процес в сравнение с обучението на настоящите. Според статистики, средната стойност от загубата на настоящ служител е около 20-22% от неговата заплата. Някои служители могат да струват 50, 150 и дори 200 %. Това са значителни суми. Как да се справите с проблема? Прегледайте броя на служителите, които сте загубили през последната година/през последните 3 години. Какъв процент са те от общия броя?

Изчислете разходите по наемане на нови служители и вижте колко са общите разходи. Представете процентите и разходите в сравнение с потенциалните средства, които Вашите обучения ще спестят.

Ключови показатели за ефективността (KPI)/минали резултати.

Надяваме се, че следите резултатите от настоящите си обучения и можете да демонстрирате подобренията в представянето на служителите. Най-добрият показател за бъдещ успех са миналите резултати. Какво да направите? Съберете KPI и разгледайте тенденциите. Например, увеличили ли са се продажбите след като служителите са преминали обучение по продажби? С колко? Тези числа ще Ви помогнат да докажете ефективността и смисъла на обученията. Представете своите KPI, като графики/таблици, за да са по-лесни за разбиране и запомняне.

Колко харчи конкуренцията за обучения?

Ако основните Ви конкуренти харчат повече средства за обучение, споделянето на този факт с ръководството, може да им подскаже, че е и Вашата фирма трябва да предприеме същата стъпка.

Обобщете основните предимства от обучението на персонала

Напомнете на ръководството какви са предимствата от обучението на персонала:

• Удовлетвореност на служителите.
• По-малко текучество на нови служители.
• По-добро представяне.
• По-дълготрайни знания.

Източник: https://www.allencomm.com/blog/2018/05/how-to-get-a-larger-training-budget-approved/.

Свързани статии

  • Социалните мрежи, като средство за подобряване на обучителния процес
    Не е тайна, че популярността на социалните мрежи оказва голямо влияние върху почти всеки аспект от ежедневието…
  • Успешен обучител
    Обучителите са често подценявана длъжност в организациите, въпреки важният им характер.
  • Развитието на човешките ресурси – ключът към разрастването на Вашия бизнес
    Развитието на човешките ресурси е част от управлението на човешките ресурси, която се занимава с обучението…
  • Обучение на персонала по лесния начин
    Постоянното обучение на персонала е ключов момент от успеха на всеки бизнес, а употребата на съвременни…