Начало Услуги Магазин Портфолио Клиенти Youtube

Електронно обучение Управление на конфликти в екипите - как да се справите

Какво представляват конфликтите в екипа и как да ги предотвратите?

Всеки проектен мениджър се надява членовете на екипа да работят с оптималния си капацитет и да се спогаждат помежду си, но това много рядко се случва на практика. Назрява необходимостта от въдворяване на ред или с други думи – от управление на конфликтите в екипа.

Фокусът в електронното ни обучение Управление на конфликти в екипите е върху същността на екипните конфликти, техните видове и начините, по които могат да бъдат успешно управлявани - умения, необходими за поддържането на хармоничните отношения между служителите и благоприятната работна среда.

Конфликтът, възникнал между участниците в даден екип, представлява нежелан, междуличностен проблем, който се заражда между двама или повече членове на една и съща работна група и влияе негативно върху резултатите от екипната работа.

Класифицирането на конфликтите е в основата на ефективното им управление. Едва след като ръководителят си изясни естеството и причината за тяхната поява, би могъл да подбере най-правилната техника за разрешаването им.

Ще Ви предложим редица съвети, които да Ви подготвят за всяка ситуация. Овладявайки умението да управлявате екипните конфликти, Вие ще издигнете на едно много по-високо ниво качеството на работата и ефективността на Вашите служители. 

 

Онлайн курс Управление на конфликти в екипите

Съдържание 

Структурата на обучението предполага постепенното усвояване и надграждане на знанията, заедно с ценни съвети, които още днес можете да приложите.

 

I. Какво представлява конфликтът в работния екип?

II. Типове конфликти в екипа

  1. По функционален признак
  • Функционални конфликти
  • Дисфункционални конфликти
  1. По произход на конфликта
  2. Според поведението
  • Конструктивни екипни конфликти
  • Деструктивни екипни конфликти

III. Разрешаване на конфликти в екипа. Стратегии и подход

  1. Дефиниране на конфликта
  2. Оценяване на конфликта
  3. Разрешаване на конфликта
  4. Полезни съвети за предотвратяване на конфликти в екипа
  5. Трудности при управление на конфликтите в екипа
  6. Управление на конфликти при работа от разстояние
  7. Предотвратяване на конфликти при работа от разстояние

 

Как се преминава обучението?

Когато обучаемият се запише за курса, получава персонален акаунт за достъп до обучението. То се преминава онлайн, в удобно за потребителя време и място.
След успешно преминаване на обучението обучаемите получават сертификат.

Ако проявявате интерес към нашите услуги или имате допълнителни въпроси, можете да се свържете с нас на тел: +359 878 685 304 или e-mail: office@nitbg.com.

Често задавани въпроси

Какво представлява конфликтът в работния екип?
Конфликтът в работния екип е нежелан междуличностен проблем между двама или повече членове на една и съща работна група. Той влияе негативно върху резултатите от екипната работа и може да влоши отношенията между служителите. Затова е важно да се разпознава навреме и да се управлява правилно.
Какво ще науча в курса „Управление на конфликти в екипите“?
Курсът е фокусиран върху същността на екипните конфликти, техните видове и начините, по които могат да бъдат успешно управлявани. Ще получите полезни съвети за справяне с различни ситуации, както и насоки за поддържане на хармонични отношения и благоприятна работна среда. Обучението цели да подобри качеството на работа и ефективността на екипа.
Какви типове конфликти в екипа се разглеждат в обучението?
В обучението се разглеждат конфликти по функционален признак, според произхода им и според поведението. Посочени са функционални и дисфункционални конфликти, както и конструктивни и деструктивни екипни конфликти. Това помага на ръководителя да прецени по-точно естеството на ситуацията и да избере подходящ подход за действие.
Как се разрешават конфликтите в екипа?
Първата стъпка е конфликтът да бъде дефиниран и оценен правилно, за да се разберат причината и естеството му. След това може да се подбере най-подходящата стратегия за разрешаване според конкретната ситуация. Курсът включва и практични съвети, които да подготвят обучаемия за различни случаи.
Може ли конфликтите в екипа да бъдат предотвратени?
Да, обучението включва полезни съвети за предотвратяване на конфликти в екипа. То разглежда и трудностите при управлението им, за да помогне на мениджърите да реагират по-рано и по-ефективно. Целта е да се поддържат по-спокойни отношения и по-добра работна среда.
Как протича обучението и получава ли се сертификат?
След записване за курса обучаемият получава персонален акаунт за достъп до обучението. Курсът се преминава онлайн, в удобно за потребителя време и място. При успешно завършване се получава сертификат.

Свързани статии

  • Електронно обучение Основи на лидерството
    Електронно обучение Основи на лидерството
    Електронното обучение Основи на лидерството съдържа актуална и полезна информация…
  • Електронно обучение Мотивация на персонала
    Електронно обучение Мотивация на персонала
    Научете какви са основните методи за мотивация за работа и как да ги приложите във…
  • Електронно обучение Асертивност: умението да отстояваш себе си"
    Електронно обучение Асертивност: умението да отстояваш себе си"
    Да бъдеш асертивен означава да бъдеш способен да отстояваш правата си или правата…