+359 2 850 53 64

Управление на екипи

Подобрете мениджърските си умения с помощта на електронното обучение "Управление на екипи"

Електронното обучение „Управление на екипи“ ще Ви помогне да развиете и подобрите мениджърските си умения.

Ще се научите да определяте и разпределяте ролите и отговорностите, да наблюдавате работата на членовете на Вашия екип по правилния начин, да оценявате начина, по който са изпълнени задачите, да окуражавате и мотивирате колегите си, така че да стимулирате работата в екип, да провеждате срещите си по най-продуктивния начин и др.

Ще научите и други редица полезни неща, които ще можете да приложите в ежедневната си дейност, като например:

• Кои са основните модели екипи?
• Какви са най-често срещаните грешки, които мениджърите допускат и как да се справите с тях?
• Кои са уменията, които трябва да притежавате, като мениджър на екип – базови и лидерски умения?
• Как да направите Вашия екип успешен?
• Как да изградите така важния отборен дух и желание за работа в екип?
• Какви игри можете да използвате, за да подобрите уменията на Вашия екип?

Електронното обучение „Управление на екипи“ е подходящо за всички, които искат да подобрят своя стил на управление и да повишат продуктивността и мотивацията на екипа си - управители, ръководители, супервайзъри, отговорници на екипи, ръководители на екипи и специалисти, на които предстои да заемат длъжност, свързана с управление на екипи.

Обучението включва:
Теоретична част: 11 модула
Междинни тестове: 3 броя
Казуси: 2 броя
Видео материали за лекционния материал: 9 броя
Видео материали: 3 броя
Примери
Финален тест
Общо: 148 слайда (теоретична част: 96 слайда, първи междинен тест: 16 слайда, втори междинен тест: 12 слайда, трети междинен тест: 12 слайда, финален тест: 12 слайда)
Брой интеракции: 1075
Герои – водещи: 3 броя

Цена за физически лица: 360лв с включен ДДС
Цена за юридически лица: По договаряне

Съдържание на обучението „Управление на екипи“

1. Какво е екип?
a. Колко голям трябва да бъде един екип?
b. Кои са основните видове екипи?

2. Какви модели екипи съществуват и какви са основните им характеристики?

3. Кои са основните грешки, които допускат мениджърите и как да намерите нужния баланс?

4. Кои са основните условия за създаване на екип?

5. Какви умения трябва да притежават мениджърите на екипи?
a. Базови умения;
b. Лидерски умения.

6. Стъпки за изграждане на успешен екип.
a. Какво трябва да направите преди да се срещнете с екипа си?
b. Какво трябва да направите и да продължите да правите след като се срещнете с екипа си?

7. Как да водите срещи?

8. Съвети за изграждане на отборен дух и мотивация на екипа.

9. Как да комуникирате с виртуален екип?

10. Как да се справите с вредното или непродуктивно поведение, което пречи на работата в екип? - описание на 7-те най-вредни екипни култури и съвети за справяне с тях.

11. Team building – примерни игри, включително съвети за провеждане и анализ.

Примерен казус от обучението „Управление на екипи“

Днес е първият работен ден на Петър, като мениджър. Той работи в голяма софтуерна компания и ръководи екип от програмисти, състоящ се от 15 човека. В 9:00 ч. сутринта е първата среща на екипа. Петър се представя и започва да коментира задачите, които в близките дни трябва да бъдат изпълнени от екипа, като в същото време им поставя срокове за изпълнение. Един от програмистите – Стефан не е съгласен с някои от нещата, които

Петър залага в плана на екипа и решава да изкаже мнението си. Петър го прекъсва и му казва, че ще може да довърши мисълта си в края на срещата. Това така и не се случва. Петър напомня индивидуалните задачи на всеки от членовете на екипа и приключва срещата. Всички се връщат на работните си места, но без особен ентусиазъм.

Въпрос: Какво според Вас трябваше да направи Петър?

Отговор: Петър трябваше да изслуша Стефан и да даде възможност и на останалите членове на екипа да се изкажат.

Кратък откъс от електронното обучение "Управление на екипи":

Ако проявявате интерес към нашите услуги или имате допълнителни въпроси, можете да се свържете с нас на тел.:  +359 2 850 53 64, e-mail: office@nitbg.com или като попълните поместената по-долу форма за контакти. 

Свързани статии

  • КЪМ СТАТИЯТА
    Управление на конфликти
    Електронното обучение „Управление на конфликти”, разработено от екипа на „НИТ-Нови Интернет Технологии“…
  • КЪМ СТАТИЯТА
    Бизнес комуникации
    НИТ-Нови Интернет Технологии“ ЕООД разработи електронното обучение „Бизнес комуникации“ с цел да Ви помогне…
  • КЪМ СТАТИЯТА
    Управление на времето
    Подобрете продуктивността си както на работното място, така и в личен план.
  • КЪМ СТАТИЯТА
    Как се прави презентация?
    Нашето обучение ще Ви помогне да развиете и подобрите своите умения за уверено и аргументирано презентиране,…